미래의 공장
종이 및 포장 보고서
제지 및 포장 공장은 더욱 적응력이 뛰어나고, 최적화되고, 지속 가능하며, 데이터 중심으로 변하고 있습니다.
Mattia Bernardi, Andrea Isabella, Jared Lapin 지음
보고서
이 기사는 Bain의 2023년 제지 및 포장 보고서의 일부입니다.
종이 및 포장 산업은 전례 없는 혼란 속에서 빠르게 변화하고 있습니다. 결과적으로 최고 경영자들은 운영 모델과 글로벌 입지를 근본적으로 재고하고 있습니다. 신문 등 전통 상품시장은 위축되고, 수분과 산소로부터 식품을 보호하는 고차단지 등 특수종이 성장하면서 시장 구성이 변화하고 있다. 글로벌 경쟁이 심화되고 기술이 공급망의 모든 부분을 혼란에 빠뜨리고 있습니다. 경제 전반에 걸친 원자재 부족과 변동성은 시장 역학을 더욱 복잡하게 만들고 있습니다.
민첩한 기업은 이제 새로운 시장과 제품을 활용하기 위해 대응하고 있습니다. 그들은 공장 중심에서 고객 중심 접근 방식으로 전환하고 있으며, 이를 위해서는 회사에 더 큰 유연성과 구조적 변화가 필요합니다. 비즈니스 측면에서 플레이어들은 M&A 및 통합에 참여하고 있습니다. 프로세스 측면에서는 생산 최적화를 위한 새로운 기회를 제공하는 데이터 및 센서의 가용성 증가를 활용하고 있습니다.
제지 및 포장 산업의 제조 임무는 역사적으로 처리량을 최대화하고 독립형 공장별 접근 방식을 통해 효율성을 높이는 데 중점을 두었지만 이 접근 방식으로는 더 이상 충분하지 않습니다. 선도적인 기업들은 미래의 상호 연결된 공장을 만들기 위해 지금 조치를 취하고 있습니다.
미래의 공장은 통합되고 유연하며 지속 가능하며 기술 중심입니다. 높은 가동 시간과 높은 자산 상태를 통해 생산성을 극대화하고 전체 용량을 효과적으로 활용합니다. 이는 기업의 사명이 비용 절감(가능한 최저 비용으로 적절한 품질 생산)인지, 탄소 배출 최소화인지, 고객 서비스 최적화인지 등 다양한 목표에 맞게 적응하고 최적화합니다. 마지막으로, 미래의 공장은 현재와 진화하는 요구에 맞는 최고의 인재를 유치합니다.
미래의 공장은 최적화된 설치 공간을 갖춘 공장 통합 네트워크의 일부입니다. 즉, 제품은 생산 비용이 가장 낮고 고객에게 가장 가까운 공장에서 생산되어 물류 비용을 최소화하는 동시에 빠른 배송 시간을 보장하고 지역 시장을 고려합니다. 예상 수요 증가를 포함한 수요.
통합되는 것 외에도 미래의 공장은 매우 유연합니다. 이를 통해 기업은 공장의 전체 공간 성능을 최적화할 뿐만 아니라 에너지 가격 상승, 시장 침체 또는 공장 폐쇄와 같은 변화하는 조건에 대응할 수 있습니다. Mills of the future는 차세대 판매 및 운영 계획을 통해 비용 효율성과 고객 요구 및 서비스 수준의 균형을 유지합니다.
공장과 공장의 통합 네트워크를 통해 경영진은 다양한 시나리오에 맞게 최적화하고 볼륨 재할당, 자산 업그레이드, 포트폴리오 및 용량 최적화 등 개선 기회를 식별할 수 있습니다. 예를 들어 탄소 배출을 최적화하고 탄소 중립을 달성하려는 경우 에너지원이 지속 가능한 공장으로 생산을 이전할 수 있습니다.
발자국 최적화는 2022년 유럽과 미국에서 발생한 것처럼 한 지역과 다른 지역의 에너지 가격이 크게 다른 경우에도 도움이 됩니다. 터키 지진과 같은 분쟁과 자연재해로 인해 공급망이 중단될 수도 있습니다. 리더는 영향을 받는 공장을 신속하게 찾아내고 가장 비용 효율적이고 효율적인 다른 공장으로 생산을 이전할 수 있습니다.
미래의 공장은 완전히 지속 가능합니다. 에너지 소싱, 생산 및 소비는 순 제로(net zero)에 최적화되어 있으며, 운영 수단의 완전한 배치를 통한 매우 높은 에너지 효율성과 재생 에너지 사용의 대폭적인 증가가 모두 필요합니다. 매립지로 보내지는 폐기물은 전혀 또는 거의 없으며, 물 사용량은 완전히 재활용됩니다. 또한 제조업체 제품의 전체 수명 주기는 지속 가능성과 영향 제로를 위해 설계되었습니다. 공장은 무사고 사고방식으로 높은 안전 기준을 준수합니다.